「退職」は終わりじゃない。勇気さえあれば、絆は再構築できる／クックパッド・小竹貴子さん[前編]
クックパッドでアルバイトから執行役となり独立、2016年に出戻りされて話題となった小竹貴子さんへインタビュー。前編では、退職時の心境、出戻りのきっかけと決意、そして、自身の経験からのアルムナイが出戻りする際のアドバイスなど、小竹さんの出戻りエピソードをご覧く...
退職者の声 退職者の声 
企業事例 「異質さで勝つ」クレディセゾンの新人事制度。社員との絆も永久不滅！
2017年8月に発表された「全従業員を正社員化」が大きく話題となった株式会社クレディセゾン。戦略人事部長・松本憲太郎さんを迎え、その「新人事制度」の背景にある戦略と、「出戻り社員を増やすためのアルムナイ・リレーションシップ」でも取り上げた、再雇用制度「リワー...
送り出し方のコツ 【アルムナイ入門】人は何月に会社を退職するのか？
今回のテーマは退職の時季。つまり、「人は何月に会社を退職しているんだろう？」というものです。退職予測も鑑みて、漠然とした印象ではなく、データで確認してみましょう。
企業事例 創業以来の「マインド重視」採用が「CyberZらしさ」の源
株式会社CyberZ 代表取締役社長である山内隆裕さんに、企業のOB・OGであるアルムナイの活用、そしてあらゆる人事施策のあるべき姿について、「成果につながるか否か」という経営者としての本質的な視点から、するどく切り込んでいただきました。
辞めた会社とのつながり方 編集長が古巣でアルムナイ・ネットワーク／リレーション構築を実践！
「アルムナビ」編集長の勝又啓太は、レッドフォックス株式会社のアルムナイ。「アルムナイ・リレーションって、言わば元カレ・カノとヨリ戻すみたいなもので、気まずいんじゃない？」といった読者の疑問や不安の解消すべく、レッドフォックス・アルムナイに会いに行ってきま...
企業事例 「モトヤフ」をヤフーならではの誇りを持てる国内随一のコミュニティに
今回はアルムナイ活用でまっさきに思い浮かぶ、「再雇用（出戻り／ブーメラン採用）」の事例を紹介！ヤフー株式会社からの転職・出戻りを経験された一条裕仁さん、黒武者健一さんのお二人、そして、ヤフーOB・OGで構成されたアルムナイ組織「モトヤフ」の事務局運営にも携わ...
アルムナイ施策に取り組む意味 Josh Bersin 氏「HR Technology in 2018: Ten Disruptions Ahead」を紐解く
これまでTechCrunchをはじめ、各所で「HR Technology Conference」のレポートをしてきた、株式会社ハッカズーク代表の鈴木仁志。Josh Bersin 氏の記事「HR Technology in 2018: Ten Disruptions Ahead」の概要をかいつまんでまとめました。
アルムナイ施策に取り組む意味 【Ex-Googler】グーグル アルムナイまとめ
アルムナビ編集部が調査した「グーグル（主に Google Japan）のアルムナイ」の方々を起業家を中心に紹介していきます！
送り出し方のコツ 【アルムナイ入門】退職の種類とその定義を復習
企業が「アルムナイ・リレーション」を考える際、「退職者」を一緒くたにとらえるのではなく、セグメント分けする必要があります。そのセグメント分けの第一歩として、「退職の種類とその定義」を確認しておこうと考えました。そこで、今回は社会保険労務士の勝又至子氏に寄...
アルムナイ施策に取り組む意味 【対談】『ポスト終身雇用』時代の個人・会社間のリレーション[後編]
株式会社ハッカズーク代表取締役・鈴木仁志と株式会社HARES CEO 西村創一朗さんの対談。後編はコミュニティ社会への移行にともない、クラウドソーシングやアルムナイを含むネットワークを活用していくうえで、新時代に必要とされていくインフラについて話が及びます。
