30年トヨタで培った経験と外での経験を組み合わせ、新たな領域に挑戦 再入社を選んだアルムナイの思いとは
2022年3月にアルムナイネットワークの構築を始めたトヨタ自動車株式会社（以下、トヨタ）。アルムナイとの関係構築をしつつ、オフボーディング改善を実施するなど、組織改善にも取り組んでいます。 そうした取り組みの中で、今回は…
製造業
衆知を集める。パナソニックグループアルムナイの目指す姿
今回は2024年4月より、アルムナイネットワークを始動させるパナソニック オペレーショナルエクセレンス株式会社の坂本さん、本田さんにインタビューを受けていただきました。パナソニックグループがなぜアルムナイネットワークを構…
トヨタ自動車が初のオフラインアルムナイ交流会を開催！現役社員とアルムナイが共に創るトヨタのこれから
2022年3月よりアルムナイネットワークの構築を開始したトヨタ自動車（以下、トヨタ）。アルムナイの再入社や現所属企業との協業、現役社員へのキャリア教育など、幅広いアプローチを通じて、多様な人材が活躍する企業風土づくりを目…
従業員のキャリア自律支援とアルムナイの関連性。退職後を見据えてキャリア支援をする3つのメリットとは
終身雇用が崩壊しつつある中で重要性が増す、個人のキャリア自律。 キャリア自律とは、個人がキャリアを自ら考え、時代の変化に応じて主体的に築いている状態を指します。 最近では従業員のキャリア自律支援を行う企業も増えていますが…
アルムナイという“ゆるやかなつながり”から生まれるもの。IHIがオフラインでは初となるアルムナイ交流会を開催。
2023年10月19日、株式会社IHIはオフラインでは初となるアルムナイ交流会を開催しました。同社が2022年11月にアルムナイネットワークを立ち上げてから約1年が経過した今、メンバー同士がはじめてリアルに顔を合わせるこ…
トヨタ自動車が取り組む「アルムナイネットワーク」退職者との関係構築で人材の多様性を創出する
技術革新により従来のクルマの在り方が問い直されています。 2019年、トヨタ自動車株式会社（以下、トヨタ）は自動車業界が直面する100年に1度の大変革の時代に合わせて、従来の自動車メーカーとしてのビジネスモデルを大きく転…
【横河デジタル社長×再入社社員対談】再雇用の背景にある「アルムナイ・ネットワーク」と「退職時の送り出し方」
2022年7月に設立された横河電機株式会社（以下、横河電機）の子会社・横河デジタル株式会社（以下、横河デジタル）で、アルムナイ・ネットワークをきっかけに再雇用が実現しました。 今回再入社した星野知也さんに声を掛けたのは、…
横河電機がアルムナイ×組織横断プロジェクト「未来共創イニシアチブ」を交えたワークショップを開催！
今年2022年3月にアルムナイ（退職者）特化型クラウドシステム『Official-Alumni.com』を導入し、退職後も企業と関係を継続するアルムナイ・ネットワークを立ち上げた横河電機株式会社。 9月29日、アルムナイ…
横河電機がアルムナイ・ネットワークで目指すもの「会社と個人が惹きつけ合う、フェアな関係性をつくりたい」
制御分野を中心に世界61カ国に拠点を展開する大手電機メーカー・横河電機が、2021年12月にアルムナイ・ネットワークを設立。 そこで企画から牽引してきた同社の人財総務本部の小林諭さんと大崎昇吾さん、運営に携わる石井成弥さ…
