アルムナイ運用

「退職後も古巣をつかい倒せ」「孤独になるくらいなら頼ってほしい」電通アルムナイと電通社員に聞く、双方がビジネスでつながる意義

2019年10月31日より、アルムナイ（退職者）とのネットワーク創りを公式に開始した電通。アルムナイの満居さんと、電通の現社員の大門さんは、アルムナイと古巣企業がビジネスで連携することの意義をどう考えているのでしょう？

クラレの「カムバック採用制度」と「退職者とのネットワーク創り」が社員・アルムナイの双方から好評な理由

「カムバック採用制度」を2019年9月20日より開始した株式会社クラレ。「再入社したい」アルムナイ（退職者）だけでなく、「戻りたくない（あるいは戻れない）けど、ゆるく繋がりを持ちたい」という人とも交流を持つべく、アルムナイとのネットワーク創りも同時に開始してい...

就活生は退職者の「客観的」で「リアルな意見」を求めている？アンケート結果から考える、“採用コンテンツとしてのアルムナイ”の可能性

新卒採用の競争が激化する中で、学生からの応募を集め、動機付けをするのに知恵を巡らせている採用担当者も多いのではないでしょうか。そこで採用コンテンツの新たな可能性を探るべく、大学生・大学院生に「アルムナイ（退職者）」に関する意識調査を実施！後編では「学生は...

リフカム代表に聞く、「リファラル採用」と「アルムナイとの関係構築」の共通点

リファラル採用に取り組むには、会社への信頼や愛着が不可欠。同じことは企業とアルムナイ（退職者）の関係構築にも言えます。もしかして、リファラル採用とアルムナイには共通点があるのでは……？ そこで、リファラル採用を活性化するクラウドサービス「Refcome」を運営する...

「辞めた会社と付き合う」ってどう？ 退職経験者が実感しているメリットを聞いてみた【アルムナイ覆面座談会・前編】

辞めた会社とつながりを持ち続けている退職経験者3名を集め、覆面座談会を実施！なぜ退職したのにもかかわらず、今もなお古巣企業と仲良くしているのか。そうやって関係を持ち続けることにどんなメリットがあるのか。そんな疑問に対して、赤裸々に語っていただきました！