「退職」は終わりじゃない。勇気さえあれば、絆は再構築できる／クックパッド・小竹貴子さん[後編]
アルバイトから執行役となり独立、2016年に出戻りされて話題となったクックパッド株式会社の小竹貴子さんへインタビュー。後編は、企業がアルムナイと良い関係性を築くうえでの実践的ノウハウが満載です。
「退職」は終わりじゃない。勇気さえあれば、絆は再構築できる／クックパッド・小竹貴子さん[前編]
クックパッドでアルバイトから執行役となり独立、2016年に出戻りされて話題となった小竹貴子さんへインタビュー。前編では、退職時の心境、出戻りのきっかけと決意、そして、自身の経験からのアルムナイが出戻りする際のアドバイスなど、小竹さんの出戻りエピソードをご覧く...
「異質さで勝つ」クレディセゾンの新人事制度。社員との絆も永久不滅！
2017年8月に発表された「全従業員を正社員化」が大きく話題となった株式会社クレディセゾン。戦略人事部長・松本憲太郎さんを迎え、その「新人事制度」の背景にある戦略と、「出戻り社員を増やすためのアルムナイ・リレーションシップ」でも取り上げた、再雇用制度「リワー...
人は何月に会社を退職するのか？退職が多い月を考察【アルムナイ入門】
今回のテーマは退職の時季。「人は何月に会社を退職しているんだろう？」という疑問に、データを基に答えます。「節目」「ボーナス」などの要因が漠然と浮かびますが、印象と事実は違うもの。そこで各種データのファクトをアルムナビ編集部でグラフにまとめました。
創業以来の「マインド重視」採用が「CyberZらしさ」の源
株式会社CyberZ 代表取締役社長である山内隆裕さんに、企業のOB・OGであるアルムナイの活用、そしてあらゆる人事施策のあるべき姿について、「成果につながるか否か」という経営者としての本質的な視点から、するどく切り込んでいただきました。
編集長が古巣でアルムナイ・ネットワーク／リレーション構築を実践！
「アルムナビ」編集長の勝又啓太は、レッドフォックス株式会社のアルムナイ。「アルムナイ・リレーションって、言わば元カレ・カノとヨリ戻すみたいなもので、気まずいんじゃない？」といった読者の疑問や不安の解消すべく、レッドフォックス・アルムナイに会いに行ってきま...
「モトヤフ」をヤフーならではの誇りを持てる国内随一のコミュニティに
「再雇用（出戻り／ブーメラン採用）」の事例を紹介！ヤフー株式会社からの転職・出戻りを経験された一条裕仁さん、黒武者健一さんのお二人、そして、ヤフーOB・OGで構成されたアルムナイ組織「モトヤフ」の事務局運営にも携わる、クリエイター人財戦略室の大森靖司さんの3...
Josh Bersin 氏「HR Technology in 2018: Ten Disruptions Ahead」を紐解く
これまでTechCrunchをはじめ、各所で「HR Technology Conference」のレポートをしてきた、株式会社ハッカズーク代表の鈴木仁志。Josh Bersin 氏の記事「HR Technology in 2018: Ten Disruptions Ahead」の概要をかいつまんでまとめました。
【Ex-Googler】グーグル アルムナイまとめ
アルムナビ編集部が調査した「グーグル（主に Google Japan）のアルムナイ」の方々を起業家を中心に紹介していきます！
【アルムナイ入門】退職の種類とその定義を復習
企業が「アルムナイ・リレーション」を考える際、「退職者」を一緒くたにとらえるのではなく、セグメント分けする必要があります。そのセグメント分けの第一歩として、「退職の種類とその定義」を確認しておこうと考えました。そこで、今回は社会保険労務士の勝又至子氏に寄...
