良かれと思って打診したら望まない異動で部下が退職。上司が踏んだ地雷とは？【上司の反省. 1】

「部下の退職」にまつわる上司の失敗談にフォーカス。「あの時どうすればよかったのか」を振り返り、「良い送り出し方」について探ります。連載第1回目に登場するのは、大手IT企業の営業部で働く志田 宏光さん（仮名）。上司経験20年以上のベテランの彼が踏んでしまった地雷...

目指すは「終身信頼」の関係。元電通社員の声から実現した“電通公式”のアルムナイネットワークが生み出す価値とは

電通のアルムナイネットワークのコミュニティマネージャーを務める電通アルムナイの酒井章さんと、現在人事としてアルムナイネットワーク創りに取り組む電通の大門孝行さんにインタビュー。アルムナイと電通が公式につながることによる双方のメリットなど、アルムナイと会社...

クラレの「カムバック採用制度」と「退職者とのネットワーク創り」が社員・アルムナイの双方から好評な理由

「カムバック採用制度」を2019年9月20日より開始した株式会社クラレ。「再入社したい」アルムナイ（退職者）だけでなく、「戻りたくない（あるいは戻れない）けど、ゆるく繋がりを持ちたい」という人とも交流を持つべく、アルムナイとのネットワーク創りも同時に開始してい...

就活生は退職者の「客観的」で「リアルな意見」を求めている？アンケート結果から考える、“採用コンテンツとしてのアルムナイ”の可能性

新卒採用の競争が激化する中で、学生からの応募を集め、動機付けをするのに知恵を巡らせている採用担当者も多いのではないでしょうか。そこで採用コンテンツの新たな可能性を探るべく、大学生・大学院生に「アルムナイ（退職者）」に関する意識調査を実施！後編では「学生は...

「企業の退職者への態度」が「学生の企業への好感度」に影響する！ 定年まで勤めたい人も8割以上が「退職者＝裏切り者な会社は悪印象」と回答

採用コンテンツの新たな可能性を探るべく、大学生・大学院生に「アルムナイ（退職者）」に関する意識調査を実施！「退職後もアルムナイと良好な関係を築く」という考え方がHR界隈では注目されていますが、学生はアルムナイへの取り組みを進めている会社をどう思っているので...