アルムナイから再入社した社員インタビュー《前編》
セプテーニグループに新卒で入社後、一度退職して別の道を歩んだのちに再度セプテーニグループに入社された2名に、お話を聞いてみました。前後編の2回に分けてお届けいたします！
ベネッセの社内有志活動「One Benesse」が目指す社内改革に迫る。“ナナメ”の関係づくりは会社にどんなプラスをもたらすのか
「産みの苦しみ」を乗り越えてでもアルムナイとの連携強化に踏み込んだ真意【ドリームインキュベータ×ハッカズーク】
多数の企業のコンサルティングやベンチャー企業への投資育成に携わってきたドリームインキュベータ（以下、DI）の取締役・原田哲郎さんと、DIアルムナイのお二人にお話を伺いました。「企業がアルムナイとのつながりを強化することにはリスクもある」というDI。それでも連携...
約5000人が所属する「デロイト トーマツ アラムナイ」事務局＆アルムナイ コアメンバーのアドバイス
デロイト トーマツ グループでは、昔から存在していたアルムナイ同士が繋がる複数のOG/OB会を統合し、『デロイト トーマツ アラムナイ』として公式化。『デロイト トーマツ アラムナイ』運営事務局と、コアメンバーとして事務局と共に企画・運営を行うアルムナイにインタビ...
ベネッセがアルムナイと現役社員の交流会「ホームカミングデイ」を開催！ アルムナイと企業が協業するポイントとは？
1月26日、ベネッセアルムナイと現役社員の交流会「ホームカミングデイ」が開催されました。
“旅行業界アルムナイ”が語る、古巣との協業アイデア「もっと退職者を面白がってほしい」
今回は趣向を変えて、「業界のアルムナイ」をご紹介。登場するのは旅行会社での勤務経験がある3名の方々です。かつて属した旅行業界に対して、卒業生は何を思うのでしょうか？
ハフポスト編集長・竹下隆一郎さん「退職したら“社員ではできなかったこと”ができるかもしれない」
朝日新聞社からハフポストに転職した編集長の竹下隆一郎さん。アルムナイとして古巣と積極的な交流を続けています。アルムナイと古巣の関係性は、キャリアにどのような影響を与えるのでしょうか？ また、「古巣と良い関係性を継続するためのコツ」についても伺いました。
『アルムナイ』＝退職者との関係構築が重要な理由とは？
新卒2年目で理想的な円満退職「転職先は決まっていなかったけど……」【私の退職体験記.1】
連載「私の退職体験記」第1回は、新卒で入ったHR系ベンチャーから、システム開発会社にエンジニアとして転職した目黒さん。転職先が決まっていない中で上司に退職を切り出したところ、なんと上司が転職先を紹介してくれたのだとか……！ これほど円満に退職できた要因は何なの...
「部下が退職したのは自分のせい」上司時代の失敗談 | ベンチャーから大手企業に転職して気づいた過去の失敗
「部下の退職」にまつわる上司の失敗談にフォーカス。「あの時どうすればよかったのか」を振り返り、「良い送り出し方」について探ります。連載第2回目に登場するのは、ITベンチャー元役員の吉本 重明さん（仮名）。転職し、現在は大手通信企業で「部下」の立場となった彼が...
