『退職者』が新たな鍵に？2025年予測から考えるこれからの採用・組織づくり『アルムナイ編』【ウェビナーレポート・12月3日開催】
2020年12月3日に開催したHRog編集部主催ウェビナー「『退職者』が新たな鍵に？2025年予測から考えるこれからの採用・組織づくり『アルムナイ編』」では、株式会社ハッカズークの天野氏とHRog編集長の菊池が対談。優秀な退職者とのこれからの付き合い方について話を聞きまし...
「会社が好きなのに辞める人」の退職理由、把握できてる？人事データ活用のプロに聞く「退職データ」の必要性
11月24日、オンラインセミナー『【プロが教える人事データ入門編】「若手社員の離職」を防ぐデータ活用事例とは』が開催されました。登壇者は、BtoAの中村亮一さん。人事データ活用のプロが教える、退職にまつわるデータの必要性とは？ セミナーの一部をご紹介します。
キリンＨＤ、離職者の再雇用増やす考え…社長「人材の多様性は非常に重要」
キリンホールディングス（ＨＤ）の磯崎功典社長は、読売新聞のインタビューに応じ、研究職などの専門分野でいったん離職した社員の採用を増やす考えを明らかにした。優秀な人材を呼び戻し、新たな事業の掘り起こしにつなげる狙いだ。
学生の約7割が「元従業員の退職後のキャリア」に関心あり！就職希望の大学生・大学院生を対象に「企業の退職者への関心」を調査
株式会社ハッカズークは、2022年卒の新卒採用コンテンツの可能性を探ることを目的とし、就職を希望している18〜29歳の大学生・大学院生を対象に「企業の退職者への関心」を調査しました。
退職者と企業の繋がりをビジネスに。人事領域で話題のアルムナイとは？（ゲスト：鈴木仁志）/前編
【ハッカズーク】退職者と企業の繋がりをビジネスに。人事領域で話題のアルムナイとは？（ゲスト：鈴木仁志）/前編
「退職者に向けた取り組みが、実は採用に効く」篠田真貴子、服部泰宏ら登壇・アルムナイ研究所シンポジウムレポート
11月16日、『アルムナイ研究所』の発足イベントが行われました。人と組織の新しい関係性の在り方として注目を集めている「アルムナイ」に関する最新動向を基に、働き方や雇用に関して、日本企業が目指すべき方向性を考えるシンポジウムです。本記事では、パネルディスカッシ...
退職者の存在が入社の理由に | 元アクセンチュアが思う「企業がアルムナイネットワークを持つ利点」
アルムナイ（退職者）に関する取り組みが進んでいる企業といえば、外資系コンサルティングファーム。「アルムナイの存在が入社を決める理由になった」と話す、アクセンチュアアルムナイの２人に、企業がアルムナイネットワークを持つメリットを聞いてみました！
転職経験者を対象に「過去在籍した企業との交流と協業の可能性」に関する調査を行いました
アルムナイ研究所の事務局である株式会社ハッカズークは、20〜40代の転職経験者を対象に、「過去在籍した企業との交流と協業の可能性」に関する調査を行いました。
4社の事例から探る！新しい採用チャネル「カムバック採用」で即戦力人材を狙うには？
元従業員を再び雇用する、カムバック採用。経験者かつ、優秀な人材に絞って採用活動を行いたい企業にとって、メリットが大きい採用手法です。実際にカムバック採用を制度として導入する企業も増えてきています。カムバック採用に成功している企業は、どのような取り組みを行...
僕はなぜトヨタの人事を3年で辞めたのか
2年前、ぼくは大好きだったトヨタの人事部を辞めた。思い返せば、入社式で豊田章男社長がこんなことを言っていた。「つらいと思ったら、まず3日。3日間は歯を食いしばる。3日頑張れたら、次は3週間。さらにその次は3か月。そして、3年。3年は一生懸命がむしゃらに働きましょ...
