アルムナイとトヨタをつなぐ架け橋に。事務局メンバー4人に聞くアルムナイネットワークへの想い
トヨタ自動車株式会社（以下、トヨタ）は、2022年3月にアルムナイネットワークの活動を始めました。 今では500名以上のメンバーが参加するまでに成長したトヨタのアルムナイネットワーク。その成長の背後には、人事部門の若手有…
トヨタ自動車
トヨタの新しい風をアルムナイと感じる。事業開発本部との交流イベント開催！
2025年2月12日、トヨタ自動車株式会社（以下トヨタ）の東京表参道オフィスにて、トヨタアルムナイとしては初めてのビジネスに特化したイベントが開催されました。当日はアルムナイ30名近く、現役社員も20名を超えて参加した本…
30年トヨタで培った経験と外での経験を組み合わせ、新たな領域に挑戦 再入社を選んだアルムナイの思いとは
2022年3月にアルムナイネットワークの構築を始めたトヨタ自動車株式会社（以下、トヨタ）。アルムナイとの関係構築をしつつ、オフボーディング改善を実施するなど、組織改善にも取り組んでいます。 そうした取り組みの中で、今回は…
トヨタ自動車が初のオフラインアルムナイ交流会を開催！現役社員とアルムナイが共に創るトヨタのこれから
2022年3月よりアルムナイネットワークの構築を開始したトヨタ自動車（以下、トヨタ）。アルムナイの再入社や現所属企業との協業、現役社員へのキャリア教育など、幅広いアプローチを通じて、多様な人材が活躍する企業風土づくりを目…
従業員のキャリア自律支援とアルムナイの関連性。退職後を見据えてキャリア支援をする3つのメリットとは
終身雇用が崩壊しつつある中で重要性が増す、個人のキャリア自律。 キャリア自律とは、個人がキャリアを自ら考え、時代の変化に応じて主体的に築いている状態を指します。 最近では従業員のキャリア自律支援を行う企業も増えていますが…
トヨタ自動車が取り組む「アルムナイネットワーク」退職者との関係構築で人材の多様性を創出する
技術革新により従来のクルマの在り方が問い直されています。 2019年、トヨタ自動車株式会社（以下、トヨタ）は自動車業界が直面する100年に1度の大変革の時代に合わせて、従来の自動車メーカーとしてのビジネスモデルを大きく転…
