


クラレの「カムバック採用制度」と「退職者とのネットワーク創り」が社員・アルムナイの双方から好評な理由
「カムバック採用制度」を2019年9月20日より開始した株式会社クラレ。「再入社したい」アルムナイ(退職者)だけでなく、「戻りたくない(あるいは戻れない)けど、ゆるく繋がりを持ちたい」という人とも交流を持つべく、アルムナイとのネットワーク創りも同時に開始してい...

就活生は退職者の「客観的」で「リアルな意見」を求めている?アンケート結果から考える、“採用コンテンツとしてのアルムナイ”の可能性
新卒採用の競争が激化する中で、学生からの応募を集め、動機付けをするのに知恵を巡らせている採用担当者も多いのではないでしょうか。そこで採用コンテンツの新たな可能性を探るべく、大学生・大学院生に「アルムナイ(退職者)」に関する意識調査を実施!後編では「学生は...

「企業の退職者への態度」が「学生の企業への好感度」に影響する! 定年まで勤めたい人も8割以上が「退職者=裏切り者な会社は悪印象」と回答
採用コンテンツの新たな可能性を探るべく、大学生・大学院生に「アルムナイ(退職者)」に関する意識調査を実施!「退職後もアルムナイと良好な関係を築く」という考え方がHR界隈では注目されていますが、学生はアルムナイへの取り組みを進めている会社をどう思っているので...

辞めた社員は裏切り者か財産か?いま「アルムナイ」が注目されるワケ

キャリアに正解なし、大切なのは自分で決めること。令和時代の「日本的人材流動化」とは?

“裏切り者”ではなく“出戻りOK”が新常識!? 今企業が注目する「アルムナイ」ってなに?

“元社員”が大企業を変える!?

なぜ、私が「出戻り官僚」になったのか。役職ではなく、役割に生きる。
