第3回 NISSAY IT ホームカミングDAY開催 ― アルムナイと描く、これからのニッセイ情報テクノロジー

2025年12月5日（金）、ニッセイ情報テクノロジー（以下、NISSAY IT）の本社が入るアロマスクエアのカフェにて、「第3回 NISSAY IT ホームカミングDAY」が開催されました。

今回は、「退職後も続くアルムナイと当社の繋がりを再確認する」という従来の主旨に加え、今後のネットワークの発展を見据え、「当社の“いま”をアルムナイにリアルに伝えることで、在籍時からの当社の進化を知ってもらい、より古巣に愛着を持ってもらうこと」、「中長期的な視点で、企業とアルムナイが相互に価値を提供し合う“双方向型ネットワーク”を育てていくこと」といった視点も取り入れた交流会となりました。

次期中期経営計画の策定を見据えるNISSAY ITにとって、社外で経験を積んだアルムナイの視点は、組織の未来を考えるうえで欠かせない示唆をもたらします。再会の場にとどまらず、「これからのNISSAY IT」をともに考える双方向の学びの場となった当日の様子を、本レポートでお届けします。

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※こちらは過去、ニッセイ情報テクノロジーに在籍していた方専用のネットワークです

懐かしい再会と、新たな出会いが生まれるひととき

開場時刻になると、会場には、仕事を終えたアルムナイが続々と集まってきます。早めに会場に来ていた現役社員がアルムナイを温かく迎い入れ、早速受付付近で再会を喜ぶ会話が生まれていたことが印象的でした。

今回は、参加する現役社員の層をより現場に近い社員まで拡大することで、アルムナイがNISSAY ITの最新の状況について社員の言葉で直接聞き、変化を実感できるよう工夫したとのことです。

定刻の19時、取締役執行役員大島さんの挨拶をもって会はスタートしました。

「今日は短い時間ではありますが、アルムナイの皆さんから『会いたい』と要望のあった社員にも参加してもらっています。ぜひ交流や歓談を楽しんでください。NISSAY ITの近況や、外から見たNISSAY ITについても含め、有意義な情報交換の時間にしてもらえればと思います」

その言葉に続く乾杯の発声とともに、会場は一気に和やかな雰囲気に包まれました。久しぶりの再会を喜ぶ声や、近況を語り合う輪が各所に広がり、ホームカミングDAYならではの温度感が立ち上がっていきます。

アルムナイに届ける、NISSAY ITの「いま」

歓談タイムの後、最初のプログラムとして「NISSAY ITの最新の事業状況・ニュースの共有」が行われました。登壇したのは、広報室長の小池さんです。

小池さんからは、次期中期経営計画を見据えた全社的な取り組みや、生成AIの活用促進など、最新のNISSAY ITを象徴する 5つのトピックスが紹介されました。

ユーモアを交えた小池さんのプレゼンテーションに、会場からは笑い声や感嘆の声が上がります。さらに、NISSAY ITでは初となるIT協会主催のカスタマーサポート表彰制度における特別賞受賞など、開発現場での取り組みが対外的に評価された事例も共有されました。

働き方の面では、社員が自由に利用できるオンライン研修ツールや、上司・部下間のコミュニケーションを促進する1on1の本格導入など、組織風土の変革も進んでいることが紹介されます。

「本当にさまざまな働き方を許容する、懐の深い組織だと思います」

そう語る小池さんの言葉に、多くのアルムナイが頷きながら、進化を続ける古巣の姿に頼もしさを感じている様子でした。

アルムナイが語る「外から見たNISSAY IT」の価値と課題

続いてのプログラムは、「アルムナイの現況共有」です。今回は、異なるキャリアを歩む2名のアルムナイが登壇し、現在の仕事内容や、外に出たからこそ分かるNISSAY ITの良さ、そして課題点について語りました。

専門性を極め、執筆業でも活躍するCFOの視点

一人目の登壇者は、2004年に入社し、2010年まで在籍した千保さんです。 NISSAY IT時代は共済システムの契約管理などを担当し、商法改正に伴うシステム対応など、法律とシステムが密接に関わる業務に従事していました。現在は大学発スタートアップでCFO（最高財務責任者）を経験した後、コミュニケーション支援や執筆業など、多岐にわたる分野で活躍されています。

千保さんは、NISSAY ITで培ったスキルが現在のキャリアにどう活きているかを、次のように語りました。

「NISSAY ITで培ったのは、法律を細かく読み解く力です。金融庁の審議会の議事録を読むなど、システム要件に落とし込むための調査力は、今の仕事でも役立っています。また、システムの構築やクオリティコントロールの強さは、他のIT企業と比べても圧倒的だと感じています」

一方で、「パートナー企業に頼りがちだったアーキテクチャ設計の部分など、プロパー社員としてもっと泥臭く技術を学びたかったという思いもある」と、当時の課題感についても率直に吐露されました。エンジニアから財務、そして執筆業へと独自のキャリアを広げた千保さんの話は、NISSAY ITで得た「基礎力」がいかに汎用性の高いものであるかを証明していました。

「品質」へのこだわりと、ビジネスモデルの違いからの学び

二人目は、2005年に入社し、2024年4月に退職した今村さんです。約19年間の在籍期間中、企業保険領域でのSE業務や社内のIT企画、高井戸での駐在など幅広い業務を経験。現在は大手SIerで自動車メーカー向けのSE業務に従事しています。

今村さんは、「今だから言えるNISSAY ITの良さ」として、「品質」「ワークライフバランス」「アットホームな雰囲気」の3点を挙げました。

「開発標準やフレームワーク、高いスキルを持つSEの存在など、品質の下支えがしっかりしており、『石橋を叩いて歩く』堅実さはすごいと改めて思いました。また、ワークライフと給料のバランスも非常に良く、19年いた私が今日、元上司たちに温かく迎え入れられたように、アットホームな人間関係も魅力です」

一方で、現職との違いとして「PL（損益）に対する意識」や「提案活動」への姿勢を挙げました。「NISSAY ITは日生の戦略的子会社としてITの知見を還元することがミッションですが、現職は商社系ということもあり、投資対象として純利益をどう出すかが問われます。数字への拘りはNISSAY ITの良さとの裏返しかもしれませんが、ビジネスモデルの違いによる意識の差は感じています」

客観的な視点からの鋭い分析に、参加した現役社員も真剣な表情で耳を傾けていました。

終了後には現役社員から、

「一度NISSAY ITから離れた方が、外から見た良いところ・悪いところを率直に言ってくれる機会は、非常に有意義だと思いました」

といった声も寄せられ、まさにNISSAY ITとアルムナイの「双方向の学び」を実現できたのではないでしょうか。