東北大学出身・キープレイヤーズ高野秀敏さんに聞く、アルムナイネットワークの重要性
東北大学が同窓会組織『萩友会』と連携し、東北大学スタートアップ・アルムナイを組織化。そこで東北大学出身者であり、現在ベンチャーやスタートアップ転職の専門エージェント、株式会社キープレイヤーズの代表を務める高野秀敏さんにインタビュー。東北大学の取り組みへの...
アルムナイ
フローレンスの再雇用制度が順調な理由「退職しても、根底の価値観は一緒」
2018年に退職者の再雇用制度「サーモンチケット」を導入した、認定NPO法人フローレンス。直近の1年間で5〜6名から制度の利用があり、3人が再入社に至ったといいます。退職者の再雇用制度を用意しても、なかなか使われないという課題を抱える企業も多い中、なぜフローレンス...
北九州の不動産企業・大英産業がアルムナイネットワークを開始「理念の実現には退職者とのつながりが必要」
福岡県北九州市の総合不動産企業 大英産業株式会社が、2021年6月にアルムナイネットワークを立ち上げました。「元気な街、心豊かな暮らし」という理念の実現にも通じるという、大英産業のアルムナイネットワーク。発足背景や今後の展開について、同社の専務取締役・宮地弘行...
再雇用、出戻り、ジョブリターン、カムバック、アルムナイ採用の違いとは？
退職者を再び雇用することを意味する、再雇用、出戻り、ジョブリターン、カムバック、アルムナイ採用。それぞれの言葉にはどのような違いがあるのでしょうか。労働人口の減少、雇用の流動化、採用難などの背景から、着目する企業が増えつつある退職者の再雇用の言葉の使われ...
【レジェンダ・アルムナイ】共通の価値観に基づいて、高いレベルで交流できる
さまざまな企業のアルムナイ（退職者）をその想いとともにご紹介していく連載「ALUbum」。今回はレジェンダ・アルムナイの細川博史さんにご登場いただきました！（在籍期間：2015〜2019年）卒業した今振り返って思う、レジェンダで得たものとは？
アルムナイネットワークを活性化させる4つのポイント
日本でもアルムナイネットワークをつくろうと取り組む例が増えています。有志の退職者がFacebookグループを立ち上げたり、企業が正式な制度として導入したりと、運営元やスタンスは各社さまざまですが、共通しているのは「活性化が難しい」という課題。アルムナイネットワー...
テーマは「人財の躍動化」。変革を続けるModis VSNがアルムナイネットワークで描く構想とは
株式会社VSN（2020年より事業ブランド名をModis VSNへ変更）が、2021年4月にアルムナイネットワークを立ち上げました。持続可能な企業を目指す取り組みの一つとして、中期経営計画のテーマでもある「人財の躍動化」に関連するものです。この先、VSNはどのような構想を描いて...
鳥取県内企業のみんなに「電通アルムナイとの協業はこんなにいいんだよ」と伝えたい
都市部ビジネス人材の移住就職やIJUターン就職、副業・兼業を促進している鳥取県。新たな取り組みとして、電通のアルムナイ（退職者）との連携をスタートしました。電通アルムナイと鳥取県内企業が一緒に仕事をすることには、どのような可能性があるのでしょう？
アルムナイ採用とは？大企業が注目する理由と採用時のポイント
最近目にする機会が増えつつある「アルムナイ採用」。過去に自社で働いた経験がある元従業員を採用する手法で、再雇用やカムバック採用、ジョブリターン採用などとも言われます。なぜ注目されているのか。メリット、デメリット、実施の際のポイントを解説します。
臨海セミナーが退職者ネットワークを発足「“共育”できる、新たな居場所をつくりたい」
進学塾『臨海セミナー』を運営する株式会社臨海がアルムナイネットワーク『Rinkaiアルムナイ』を発足しました。2020年9月に『Rinkaiアルムナイ』をスタートするまでにかかった時間は、およそ3年半。なぜ途中で頓挫することなく、動き続けられたのか。立ち上げた人事部の小島...
