【社労士&編集長対談】深掘り!アルムナイ・リレーションのための退職手続
「社労士連載」の第3回目「アルムナイ・リレーションにつながる退職手続」では、トピック別に具体的な各論へわかりやすく落とし込んでいます。さらなる運用ノウハウを知るために、連載いただいている笠間啓介先生と、アルムナビ編集長の勝又との対談形式で深掘り!
「社労士連載」の第3回目「アルムナイ・リレーションにつながる退職手続」では、トピック別に具体的な各論へわかりやすく落とし込んでいます。さらなる運用ノウハウを知るために、連載いただいている笠間啓介先生と、アルムナビ編集長の勝又との対談形式で深掘り!
社会保険労務士の笠間啓介氏によるシリーズ寄稿。連載第3回は、一般的な「退職までの流れ」をわかりやすく見える化するとともに肝心の「アルムナイ・リレーション」につながる退職手続きについて解説してもらいました。
社会保険労務士の笠間啓介氏によるシリーズ寄稿。労務管理の観点から、アルムナイ・リレーション導入にあたっての法律上の注意点から具体的な運用までを語っていただきます。連載第2回の今回は、アルムナイ・リレーションが、既存社員の働き方改革とも密接に関係するという...
社会保険労務士の笠間啓介氏によるシリーズ寄稿。労務管理の観点から、アルムナイ・リレーション導入にあたっての法律上の注意点から具体的な運用までを語っていただきます。第1回は、社会保険労務士から見た、アルムナイ・リレーション構築の労務管理上のメリットです。
海外の大学では、卒業すると「Alumni(アルムナイ=同窓生)」となり、オリジナルアイテムを身に付けて出身大学をアイデンティティとして示す文化があります。今回は、「アルムナイステッカーキャンペーン」の裏ストーリーとして、海外のアルムナイ文化についてお伝えします...
アルムナビ編集部では、ウェブサイトに「アルムナイ向け」ページを設けている企業をリストアップ!各社のアルムナイ向けの取り組みをまとめました。
「アルムナビ」編集長の勝又啓太は、レッドフォックス株式会社のアルムナイ。「アルムナイ・リレーションって、言わば元カレ・カノとヨリ戻すみたいなもので、気まずいんじゃない?」といった読者の疑問や不安の解消すべく、レッドフォックス・アルムナイに会いに行ってきま...
アルムナビ編集部が調査した「グーグル(主に Google Japan)のアルムナイ」の方々を起業家を中心に紹介していきます!
企業が「アルムナイ・リレーション」を考える際、「退職者」を一緒くたにとらえるのではなく、セグメント分けする必要があります。そのセグメント分けの第一歩として、「退職の種類とその定義」を確認しておこうと考えました。そこで、今回は社会保険労務士の勝又至子氏に寄...
出戻り社員はスキルやマインドセットが把握できていること、カルチャーに慣れていること、教育コストが少なくて済むことなどから、人材確保面での企業のメリットは大きいものの、これまで企業の出戻り採用は限定的なものでした。では、出戻り転職を増やすために、企業は何を...