転職しても“出戻り”が歓迎されつつある？ 「辞めた会社」と良好関係を築く2つのメリット
副業・兼業に関心を抱く人も増えてきた今、転職は「当たり前」の選択肢になりつつあります。しかし私たちは誰からも「転職のやり方」を教わっておらず、キャリアが異なる人の経験も参考にしにくいため、いざ転職を検討するときに不安を感じる方もいるかもしれません。よい転...
地方の「関係人口」と企業の「アルムナイ」、拡大の秘訣は同じ
地方自治体は、新しい県人会をどのように広げていけばよいのでしょうか。そのヒントが、企業の戦略的人事施策「企業アルムナイ」にあることを、本稿ではお伝えしていきます。
【6/2(水)】元リクルート＆元アクセンチュアが語る「退職者」が誇りに思う会社の条件
本ウェビナーでは、リクルートとアクセンチュアに注目します。退職者が「元リク」として有名なリクルートと、アルムナイネットワークをはじめとした退職者向けの取り組みを行う先進企業アクセンチュア。なぜ退職者の存在が企業にとってポジティブに作用しているのか。リクル...
アルムナイ施策に取り組む意味 再雇用、出戻り、ジョブリターン、カムバック、アルムナイ採用の違いとは？
退職者を再び雇用することを意味する、再雇用、出戻り、ジョブリターン、カムバック、アルムナイ採用。それぞれの言葉にはどのような違いがあるのでしょうか。労働人口の減少、雇用の流動化、採用難などの背景から、着目する企業が増えつつある退職者の再雇用の言葉の使われ...
アルムナイの声 【レジェンダ・アルムナイ】共通の価値観に基づいて、高いレベルで交流できる
さまざまな企業のアルムナイ（退職者）をその想いとともにご紹介していく連載「ALUbum」。今回はレジェンダ・アルムナイの細川博史さんにご登場いただきました！（在籍期間：2015〜2019年）卒業した今振り返って思う、レジェンダで得たものとは？
円満退職のヒント 「会社が嫌だから辞める」の前にすべきこと。上司と絶縁してしまった人の後悔とは【私の退職体験記.9】
連載「退職体験記」9回目に登場するのは、高校を卒業してすぐに入社した不動産系企業で、新規営業の仕事をしていた中山奏翔さん（仮名）。待遇への不満から退職を決意したものの、退職時の話し合いがうまくいかず、上司との関係は断絶。「退職を考える前にすべきことがあっ...
コロナ禍における個・組織・社会・マネジメントのニューノーマル
『ダイヤモンド・プレミアム』（有料会員）『ダイヤモンド・オンライン』（無料会員）の皆様に、『ALLIANCE』の監訳者の篠田真貴子さんと、LinkedIn日本代表の村上臣さん両名が、コロナ時代の働き方、組織・制度のあり方、最新の労働トレンドなどを徹底議論するオンラインセ...
円満退職のヒント 心残りない辞め方が重要な理由。「どうせ辞めるし」は自分自身の否定につながる【私の退職体験記.8】
連載「私の退職体験記」8回目に登場するのは、HR系企業でクライアント企業の採用業務を担当していた橋本心春さん（仮名）。退職に至るまでの間には、思うように退職スケジュールが組めず、心苦しい思いをしたことも。それでも「絶対に仕事を投げ出すような辞め方はしない」...
裏切り者から社外資産へ。アルムナイ・ネットワークを企業が「公式化」する理由とは
企業の退職者を意味する「アルムナイ」が、ビジネスパーソンの新しい共助のネットワークとして注目されています。企業側も再雇用や業務委託、採用ブランディングやイノベーションにつながる人材としてアルムナイを捉え始め、彼らの活動を「公式化」する動きも広がっています...
働き方と人材活用/人材育成の最新事情 《第2回》 退職者のアルムナイネットワークを活用する
前週に引き続き3週連続開催する、トークセッションシリーズの第2回目として、今回はアルムナイマネジメントという分野において、個人と企業の新たな関係性を探求し、日本のHR業界のパイオニアとして活躍されている株式会社ハッカズーク代表取締役CEO鈴木仁志氏をお招きし、...
