道は、「信頼」の先につくられる。
「アルムナイ」という取り組み(制度)を、ご存じだろうか?元々は、「卒業生/同窓生/校友」を意味する言葉で転じて、「企業のOBやOGの集まり」を意味するようになった。海外では、一度、企業を離れたアルムナイを、貴重な人的資源して有効活用することが、ごく普通に行われている。本連載では、そうした「アルムナイ」をこれからの事業戦略の核たる制度として捉えていく潮流を通じ、「キャリアデザイン」というものの本質に、迫っていきたい。
「アルムナイ」という取り組み(制度)を、ご存じだろうか?元々は、「卒業生/同窓生/校友」を意味する言葉で転じて、「企業のOBやOGの集まり」を意味するようになった。海外では、一度、企業を離れたアルムナイを、貴重な人的資源して有効活用することが、ごく普通に行われている。本連載では、そうした「アルムナイ」をこれからの事業戦略の核たる制度として捉えていく潮流を通じ、「キャリアデザイン」というものの本質に、迫っていきたい。
未来が全く予想できない今、転職などの新しいチャレンジをするにしても、何かしらキャリアのリスクヘッジ考えておきたいところ。そこで注目したいのが、「前の会社に再入社する」という選択肢だ。「いざとなったら前職に戻れる」状態にあれば、少しは新しいチャレンジへの不安を減らせるのではないだろうか。
株式会社ハッカズークは8月、人事コンサルティングの株式会社ディプレと協力し、従業員の退職時体験を改善する「オフボーディングワークショップ」の提供を開始した。これまで現場に委ねてきた退職者とのコミュニケーションや引継ぎ対応などの一連の流れを、最適化されたオフボーディングへと変革。それにより、従業員の退職時体験を改善し、企業と退職者の良好な関係を築くワークショップだ。
企業のアルムナイ(離職者との繋がり)に関する調査がこのほど、株式会社パーソル総合研究所により実施されたので、その結果を紹介していきたい。本調査は、離職後と元在籍企業との関係性を明らかにし、双方にとってどのようなメリットを享受できるかを考察するために実施された。なお、本調査でいう「元在籍企業」とは、現在より一つ前に在籍していた企業を指す。
本日は、「LIGの社員は退職後もいいオフィスを無料で使えるよ」ということをお伝えさせていただきます。
アルムナイ(企業の退職者)と、企業との関係構築を支援する株式会社ハッカズークは、組織力を強化する人事コンサルティングを提供する株式会社ディプレと協力し、従業員の退職時体験を改善する「オフボーディングワークショップ」の提供を開始します。
スープストックトーキョーのユニークな制度の一つが「バーチャル社員証」だ。これは、同社で働いたことがあるスタッフが退職する際に発行される、同窓生の会員証のようなものだ。
グーグル出身の「Xoogler(ズーグラー)」起業家が国内で存在感を高めている。起業からわずか4カ月で巨額の資金調達に成功したり、米ファンドのベインキャピタルから日本のスタートアップで初めて出資を受けたり。グローバル企業で得た技術や知見を日本市場向けに落とし込み、新サービスを生み出している
アルムナイ(企業の退職者)と企業との関係構築を支援する株式会社ハッカズークが提供する、アルムナイに特化したSNS『Official-Alumni.com(オフィシャル・アルムナイ・ドットコム)』が、経済産業省後援「第5回 HR テクノロジー大賞」において、「奨励賞」を受賞いたしました。
企業が辞めた社員をネットワーク化して関係性を保つ「アルムナイ」が広がりつつある。語源は「卒業生」「校友」を意味するラテン語で、海外の大学などが卒業生に対して、将来的な寄付などを求めて組織したのが始まり。