良かれと思って異動を打診したら、部下が突然退職。上司が踏んでしまった地雷とは？【上司の反省. 1】

「部下の退職」にまつわる上司の失敗談にフォーカス。「あの時どうすればよかったのか」を振り返り、「良い送り出し方」について探ります。連載第1回目に登場するのは、大手IT企業の営業部で働く志田宏光さん（仮名）。上司経験20年以上のベテランの彼が踏んでしまった地雷...

「辞めるなんて何考えてるんだ？」退職面談で裏切り者扱いされた退職経験者が、それでも元上司とまた会いたい理由【アルムナイ覆面座談会・後編】

「ぶっちゃけ辞めた会社とつながるってどうなの？」を探る本企画。後編では、「辞めた会社とのつながりで困ったこと、辞めた時の心境、元上司への本音」を赤裸々に語ってもらいました。どうやら、時間が経った今だからこそ言える複雑な気持ちや葛藤があったそうで……。

退職者の良い辞め方には、「退職する社員の周りの人」の言動も関わってきそうです。そこで今回は、退職経験者の声から「会社側の良い送り出し方」を探ります。

1社に一生勤め続ける時代が終わり、転職が当たり前になった今、仕事の場で「思わぬつながり」に直面する機会はより増えそうです。そこで今一度考えたいのが、会社の辞め方。実際に先日行ったアンケートでは、退職後も前職の人たちと良い関係でいるためには「辞め方」が大き...

「社労士連載」の第3回目「アルムナイ・リレーションにつながる退職手続」では、トピック別に具体的な各論へわかりやすく落とし込んでいます。さらなる運用ノウハウを知るために、連載いただいている笠間啓介先生と、アルムナビ編集長の勝又との対談形式で深掘り！

社会保険労務士の笠間啓介氏によるシリーズ寄稿。連載第3回は、一般的な「退職までの流れ」をわかりやすく見える化するとともに肝心の「アルムナイ・リレーション」につながる退職手続きについて解説してもらいました。

今回のテーマは退職の時季。つまり、「人は何月に会社を退職しているんだろう？」というものです。退職予測も鑑みて、漠然とした印象ではなく、データで確認してみましょう。

企業が「アルムナイ・リレーション」を考える際、「退職者」を一緒くたにとらえるのではなく、セグメント分けする必要があります。そのセグメント分けの第一歩として、「退職の種類とその定義」を確認しておこうと考えました。そこで、今回は社会保険労務士の勝又至子氏に寄...

卒業生・OB/OG・退職者を意味する「アルムナイ（Alumni）」。人事・HR領域では「企業の退職者、卒業生、OB/OG」を表す用語としても使われています。ここでは、その言葉そのものについて、語源から解説。また、なぜ人事・HR領域でアルムナイが注目されているのか、その背景を...

ウィキペディアでは「卒業は、学校の規定の全課程を修了すること」となっており、辞書などでも同じです。「私、会社を卒業します」は文法的に正しいとは言えないよう。卒業という動詞としてではありませんが、英単語としての「アルムナイ」はどうなんでしょうか？